Budget global de mise en place
Une lecture consolidée des six composantes des Instituts-Phares de Recherche mettant en regard investissements, mutualisations et équilibres institutionnels.
Lisibilité · SoutenabilitéVue d’ensemble
Le budget global des IPR repose sur une articulation volontaire entre dispositifs générateurs de ressources et fonctions structurantes financées par l’institution. Ci-dessous un aperçu du budget pour un institut comportant une cinquantaine de chercheurs. Il est recommandé de mettre en place le programme d'affiliation un an avant de mettre en place médiation et accompagnement.
Affiliate Program entreprises
+155 k€ / an
Programme d’affiliation annuel des entreprises, incluant ~10 k€ de formation. +145 k€ en pemière année.
Accompagnement de projets d’envergure
+75 k€ / an
Mutualisation de fonctions de médiation et de coordination intégrées aux projets structurants (ERC, PEPR, etc.).
Médiation scientifique
−180 k€ / an
Deux médiateurs temps plein et budget de fonctionnement, hors part déjà budgétisée dans les projets d’ampleur.
Observatoire des relations
−20 k€ / an
Dispositif d’écoute, de suivi et de formation RH, à fort impact préventif.
Tuilage institutionnel
−15 k€ / an
Temps dédié à la transmission et à la continuité des fonctions critiques.
Sobriété administrative
−15 k€ / an
Simplification des procédures, outillage léger et formation des personnels.
Solde budgétaire annuel estimé
≈ 0 k€ / an
Ce solde à l’équilibre traduit un choix institutionnel clair : les IPR constituent une infrastructure collective pensée dès l’origine pour être soutenable, articulant investissements ciblés et mutualisations, sans surcoût net pour l’institut.